Anticipez les manques de pièces avant qu'ils ne bloquent votre production.

La Stock Projection (Projection des stocks) de Pelico permet de prévoir l'évolution de vos stocks en prenant en compte les approvisionnements et les besoins de production planifiés.

Vous pouvez ainsi voir, jour après jour, comment le stock de chaque pièce va évoluer, à quel moment une pièce risque de manquer et quelles commandes pourraient être bloquées.

⚠️ Important : la projection des stocks est une simulation, pas une mesure exacte. Elle repose sur plusieurs hypothèses concernant les événements futurs, comme les dates prévues, les quantités et les nomenclatures (BoM).

La fiabilité des résultats dépend donc directement de la qualité des données reçues par Pelico.

Le calcul se déroule en trois étapes.

Ce calcul est réalisé à tous les niveaux de la nomenclature (BoM).

Par exemple, si une pièce manque, cela peut bloquer la fabrication d'un sous-ensemble, puis celle de l'équipement final qui en dépend.

Pelico distingue trois types de pièces selon leur position dans la nomenclature.

Chaque événement peut augmenter ou diminuer le stock prévisionnel.

Pour les approvisionnements, Pelico utilise la Availability Date (Date de disponibilité), c'est-à-dire le moment où la pièce peut réellement être utilisée.

La date de disponibilité peut être différente de la date de livraison.

Par exemple, une pièce peut nécessiter un contrôle qualité, un transport interne ou une opération administrative avant de pouvoir être utilisée.

Ce délai supplémentaire est appelé Processing Delay.

Le calcul est donc :

Date de livraison + Processing Delay = Date de disponibilité

💡 Par défaut, le Processing Delay est égal à 0. Dans la plupart des cas, les dates de livraison et de disponibilité sont donc identiques.

💡 Événements confirmés et prévisionnels

Les Purchase Requests (PR) et les Sales Forecasts (SF) ne sont pas des événements confirmés.

Cependant, Pelico les prend en compte de la même manière que les Purchase Orders (PO) et les Customer Orders (CO).

Cela permet d'avoir une vision plus complète des besoins futurs, même si certaines quantités ou dates peuvent encore évoluer.

Imaginons que la fabrication d'un équipement MODEL1 nécessite :

Un ordre de fabrication de 5 équipements MODEL1 entraînera les mouvements suivants :

Pelico retire donc les composants nécessaires à la fabrication et ajoute les équipements produits au stock.

Lorsque plusieurs événements sont prévus le même jour, Pelico les traite dans un ordre précis.

💡 Pourquoi cet ordre est-il important ?

En traitant les besoins clients en dernier, Pelico permet de faire apparaître les manques de pièces sur les commandes clients concernées.

Chaque commande qui consomme des pièces (WO, SO, STO, CO, SF) reçoit un statut de couverture.

Ce statut permet de répondre à une question simple :

Les pièces nécessaires seront-elles disponibles à la date prévue ?

Pelico calcule plusieurs dates prévisionnelles pour vous aider à identifier et prioriser les problèmes.

Il s'agit de la prochaine date à laquelle la fabrication d'un équipement risque d'être bloquée.

Elle permet de répondre à la question :

À quelle date la production de cet équipement va-t-elle s'arrêter si rien ne change ?

Cette date vous aide à identifier l'échéance avant laquelle il faut agir.

Il s'agit de la prochaine date à laquelle une commande bloquée pourrait être décalée pour disposer des pièces nécessaires.

Cette information concerne notamment les ordres de fabrication (WO) et les ordres de service (SO).

Elle permet de répondre à la question :

Si je ne peux pas débloquer cette commande, à quelle date puis-je la replanifier ?

⚠️ Attention : déplacer un ordre de fabrication à sa Next Enablement Date ne garantit pas qu'il deviendra Covered.

Le calcul suppose que tous les sous-ensembles nécessaires seront produits de manière optimale, ce qui ne correspond pas forcément au planning réel.

Il s'agit de la prochaine date à laquelle une pièce risque de bloquer la fabrication d'un équipement.

Elle permet de répondre à la question :

Quelle pièce dois-je traiter en priorité et avant quelle date ?

La différence avec la Production Stop Date est simple :

Dans certains modes de production, des pièces précises sont réservées à la fabrication d'un équipement particulier.

C'est ce qu'on appelle le Make-to-Order (MTO), ou fabrication à la commande.

Dans ce fonctionnement, le Serial Number (SN), ou numéro de série, permet de relier un équipement aux pièces qui doivent être utilisées pour le fabriquer.

Le stock n'est donc pas toujours interchangeable.

Par exemple, vous pouvez avoir 100 composants disponibles en stock, mais ils ne pourront pas être utilisés pour un ordre de fabrication s'ils ne possèdent pas le bon numéro de série.

❗ Règle de couverture en MTO

Un ordre de fabrication est considéré comme Covered uniquement si toutes les pièces portant le numéro de série correspondant à celui de l'équipement sont disponibles.

Le stock générique de la même référence ne suffit pas.

Les événements dont la date prévue est déjà passée sont également pris en compte dans la projection, mais avec des règles particulières.

Avant de lancer la projection, Pelico prépare les événements en retard.

Selon leur situation :

Cela explique pourquoi un événement peut afficher trois dates différentes :

Ce comportement est volontaire.

Pelico cherche à montrer ce qui se passera si aucun problème n'est résolu.

Dans Production Control :

Pour plus de détails, consultez l'article Pelico's Algorithms.

Le stock projeté ne correspond pas forcément à la quantité physiquement disponible dans votre entrepôt aujourd'hui.

En effet, Pelico reprend les événements dans l'ordre de leurs dates prévues, y compris les commandes dont la date est passée et qui n'ont jamais été replanifiées.

Ces événements peuvent donc créer une différence entre le stock projeté et le stock réel.

Lorsque vous utilisez la projection des stocks, gardez en tête les points suivants :